针对离散制造企业业务特征与信息化基础，充分满足了生产计划人员、物料人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员等各类管理人员对车间全面业务的管控需求；全过程的质量控制、强大的计划和工艺管理功能，帮助制造商构建适应市场快速变化的生产管理体系，提高了整体运作效率和经济效益，大幅度降低能源消耗和生产成本。
典型的离散制造企业由于主要从事单件、小批量生产，产品的工艺过程经常需要变更，每个产品的工艺过程都可能不一样，因此需要进行良好的生产计划并且对所加工的物料进行调度。离散制造行业适用于按订单组织生产，但由于很难预测订单什么时候到来，因此采购和车间生产计划需要稳定协调安排，特别需要系统管理来参与计划工作。
针对离散制造企业业务特征与信息化基础，充分满足了生产计划人员、物料人员、仓库管理人员、质量管理人员、设备管理人员等各类管理人员对车间全面业务的管控需求；全过程的质量控制、强大的计划和工艺管理功能，帮助制造商构建适应市场快速变化的生产管理体系，提高了整体运作效率和经济效益，大幅度降低能源消耗和生产成本。
